成都电话销售口才培训哪个好

看到知乎上有好多行业销售，但是电梯销售行业却寥寥无几。作为一名刚毕业不久的销售小白，之前在苏州一家软件公司做销售助理，作为刚毕业的小白，很幸运转正之后老板赏识，给的底薪5700，加上平时一些乱七八糟的补贴，其实一个月将近有7000块，感觉作为一名销售小白来说，其实已经很棒了。但是不知道过了个年，为啥脑子一抽，转身辞职，去了电梯行业。哎……当时辞职的原因，更多的原因可能是自己太着急了，想着一口吃成个胖子，殊不知TOB类销售前期要熬过那苦难的三年才能挣钱，当时一方面感觉学不到什么东西，另一方面感觉自己对软件也不是怎么感冒，随着国家提倡旧楼加装，转身就投递了一家电梯厂家销售，作为销售管培生，按照培训时的说法，以后是往管理层走的。3.15入职，到现在4.11，已经在厂家参加了半个多月的销售小白扫盲培训，现在分配到徐州，指派了导师来教我们电梯，还有销售…… 后续更新……

想问一下培训的时候你是否工作了呢？如果没有那就要写培训总结。写总结首先要突出的就是一定要全面，从各个点上总结这些天来你的收获和感想。可以从以下几个方面重点突出：对公司的情况了解培训人员的付出团队的工作氛围培训期间团队的精神风貌包括培训期间的态度经过培训对个人的影响未来的工作打算。

销售是一个职业，是一个门槛很低，但是出类拔萃却很难的工作。销售是分行业的，大行业环境，决定了销售的平均难度。但是综合来说，任何行业，前5%的销售，都活得很好。综合来说，销售更青睐那些能长时间一个行业深耕细作的人。所以，锁定方向，专注，沉淀。投机主义，可能会让你你一时得逞，但是全职业周期来看，是弊大于利的。

要做好超市的生意，关键是要了解超市的经营特点，并能找出相应的对策。特点1：价格是超市渠道的敏感话题，消费者来这里期望能低价购物，超市之间的竞争焦点也是价格。超市经营管理对策：(1)产品尽可能多、尽可能醒目的明码标价;(2)特价促销;(3)加强陈列效果，规划传播策略，提升品牌形象，增加产品附加值，使消费者觉得物有所值;(4)合理降低经营费用，强化成本优势。特点2：自选式购物，场地大、陈列面大。对策：(1)许多消费者是冲动性消费，因此生动化(陈列、店头广宣)是业务要点;(2)尽可能大、尽可能多、尽可能美观而且风格一致做堆头、端架、货架陈列;(3)陈列模范店;(4)生动化比赛(业务员之间、超市之间)。特点3：超市管理正规，仓储、财务、店面营运、产品定价均为分部门、分权执行。且绝大多数超市对供应商实行月结政策，大卖场霸气十足，随时可找个理由(如节日、店庆等)要求供应商赞助。这是个跨界打劫的时代，这是个整合资源的平台，未来企业之间不再是产品的竞争，而是商业模式的竞争记住一句话。做营销，就是做人性。而我们所推崇的免费模式也就是从人性出发，来做营销的。免费模式就是比较的引流、截流、财留、回流营销模式，也是比较的商业模式。【免费模式】一种让客户无法拒绝的商业模式!!教给你怎么快速吸引顾客进店消费的绝招教您快速增加营业额的方法让顾客转介绍的方法实现准确引流—截流—回流—资金流?

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