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2、工作有效性重视贡献就是有效性的关键,所谓有效性表现在以下三个方面,1.自己的工作,包括工作内容,工作水准及其影响 2.自己与他人的关系,包括对上司,对同事和对下属 3.各项管理手段的运用,包括会议或报告等。
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4、向领导请,禁忌是什今天,我们说一说,如何向领导请假的一些细节问题,主要呢有6种情况,你比较暂时不要向领导去请假。 第1种情况,就是领导早晨刚上班进到办公室,正有许多事情要办,你不要提前一下。 第2种情况,领导急着要出去开会,你比较不要请假,因为他想的是开展工作。 第3种情况,领导正在于重要来访客人谈事情,比较不要去请假。 第4种情况,好与相关女同志沟通,也不要贸然进去请假。 第5种情况,领导正在处理突发事件,你比较暂时不要去请假,因为他的心里正提到如何处理好突发事件。 那么第6点情况,领导正在休年休假,你比较也不要再去找他请假。因为,许多工作,然后一起做。 所以说,在职场上即使请假这样的小事,与领导之间处理好关系,都是很重要的事情。
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